Vous avez un projet de construction de bâtiment ou de travaux publics en perspective ? Pour en garantir le succès, il est essentiel de bénéficier d’une expertise solide en gestion de projet. Et vous êtes au bon endroit : notre équipe dédiée, acteur clé de l’assistance à maîtrise d’ouvrage (MAO), vous fournit un soutien complet et professionnel tout au long du cycle de vie de vos projets, avec des solutions personnalisées et une gestion proactive pour les mener à bien, dans les délais et le respect des budgets.

Notre offre complète en MAO comprend les services ci-après.

Étude de faisabilité

Nous collaborons avec nos clients pour évaluer la viabilité de leurs projets. Cela inclut l’analyse des contraintes réglementaires, la faisabilité technique, financière, économique et environnementale, ainsi que la définition des objectifs du projet.

Montage de dossier financier

Nous aidons nos clients à élaborer des budgets réalistes en prenant en compte tous les coûts associés au projet, y compris les coûts des études géotechniques, des études de structures et des travaux de construction, les frais d’exploitation et les coûts de maintenance à long terme. Nous pouvons également les assister dans la recherche de financements.

Appel d’offres

Nous prenons en charge le processus d’appel d’offres, de la rédaction des cahiers des charges à la sélection des entreprises de travaux. Nous veillons à ce que le processus soit transparent, équitable et conforme aux réglementations en vigueur.

Gestion contractuelle

Nous assurons une gestion rigoureuse des contrats, en veillant à ce que toutes les parties respectent leurs engagements. Cela inclut la surveillance des travaux, la gestion des délais, la vérification des factures et la résolution des litiges éventuels.

Suivi de chantier

Nous fournissons un suivi continu du chantier pour garantir que les travaux sont effectués conformément aux spécifications, aux normes et aux délais convenus. Nous agissons en tant que liaison entre le maître d’ouvrage et les entreprises de travaux, facilitant ainsi une communication fluide.

Gestion des risques

Nous identifions et gérons les risques potentiels tout au long du projet. Cela inclut la mise en place de plans d’atténuation et la résolution proactive des problèmes pour minimiser les retards et les coûts imprévus.

Réception des travaux

Nous organisons et supervisons la réception des travaux, en nous assurant que toutes les exigences contractuelles ont été satisfaites avant la clôture du projet.